Обо мне

Меня зовут Алексей Бурба. Я бизнес-консультант. Помогаю своим клиентам решать сложные задачи на стыке коммуникации и принятия решений, например:

  1. Выстраивание стратегического процесса
  2. Создание документов о корпоративных ценностях и культуре компании
  3. Обучение навыкам презентаций
  4. Индивидуальное консультирование

1. Стратегический процесс

Стоит ли платить выше рынка?

Нетфликс платит выше рынка. Более того, компания просит своих сотрудников самих ходить по интервью, чтобы …

Отзывы с моего курса по майндкартам, 2021

Зашел в отзывы и приятно порадовался: 4.9 рейтинг, из 15 отзывов лишь один на 4. …

От чего я устаю

Вдруг понял после очередного зума, что я очень сильно устаю от тех клиентов, где надо …

2. Документы о корпоративных ценностях

Прямая обратная связь о личной ошибке не помогает обучению, если затрагивает эго

В исследовании «Not Learning From Failure—the Greatest Failure of All» (N=1674) пишут, что обратная связь …

Разделять все ценности компании или нет? // Should an employee share all values of a company?

Например, если разделяет 4 из 4-х, то наш. А если 3 из 4, то как …

Почему честность и сдержанность важны // Why honesty and humility matters

Свежий мета-анализ (https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31192647/) про то, что наличие у сотрудника таких черт личности, как Честность–Сдержанность (Honesty–Humility) …

3. Обучение навыкам презентаций

Как «выглядит» работа консультанта

Вот это фото — лучшая иллюстрация к тому, как выглядит работа консультанта. Это единственное фото со мной (да-да, с кружечкой) с конференции «Полезный маркетинг», куда я … …

Кажется, что читаемость шрифтов с засечками сильно преувеличена

Кажется, еще один миф рушится, а именно «Шрифты с засечками лучше читаются». Увы, кажется, что нет. Исследования этого не подтверждают. Оба класса шрифтов при прочих … …

Нейронные сетки и верстка слайдов

Очередная попытка автоматизации верстки в графическом дизайне, но теперь через нейронные сетки (до это я видел чисто алгоритмические подходы). Если коротко — пока никак в плане … …